Training de Coaching

pentru antreprenori si

manageri

Training de Coaching pentru antreprenori si manageri

Dorești  performanță și colaborare crescută în echipă?

Vino cu echipa de manageri la Trainingul pentru dezvoltarea abilităților de coaching!

📅 Data: 29-31 Martie 2024
📍 Locul: Centrul de Leadership Alpinis – Păltiniș, jud. Sibiu

Sold Out!

Ne pare rău, nu mai avem locuri disponibile la acest eveniment!

  • 6 sesiuni practice și interactive

  • Exersare practică în triade

  • Planificare strategică

  • Evaluarea progresului și rezultatelor

  • Dezvoltare și performanță individuală

  • Aplicație în setarea obiectivelor

De ce să dezvolți abilități de coaching?

De ce să dezvolți abilități de coaching?

1. Pentru că doar 30% dintre angajați sunt implicați.

… Ceilalți sunt mediocri și unii pot fi chiar toxici. Cum ar fi să tastezi doar cu 3 degete la calculator sau mașina ta să aibă tracțiune pe o singură roată?

Nevoia de oameni buni și creșterea implicării angajatilor este critică pentru manageri și antreprenori.

Idei avem, bani se găsesc, dar oameni buni și implicați, asta este, cu adevărat, o provocare.

Realitatea este că dacă am mai avea 5 oameni competenți și implicați, compania noastră ar fi cu două niveluri mai sus de performanță.

2.Pentru că  vrem mai mulți oameni buni în companie.

Performăm bine în mod individual, suntem ambitioși, consecvenți, focalizati pe rezultate. Tot ce depinde de noi, facem foarte bine. Dar când ne crește echipa, ni se schimbă job description-ul și succesul nostru înseamnă de fapt rezultatele oamenilor noștri. Avem nevoie de un cu totul alt set de abilități.

3.Pentru că oamenii nu vin cu instrucțiuni de folosire.

Nu e simplu să lucrezi cu personalitatea lor, cu emoțiile lor, cu motivarea lor.

Ai nevoie să înțelegi cum funcționează omul și să știi să îl treci la următorul nivel de performanță.

EXISTĂ CÂȚIVA FACTORI CHEIE CARE ADUC SUCCES COMPANIEI:

Abilitățile de gestionare a oamenilor implică empatie, comunicare eficientă și capacitatea de a adapta strategiile în funcție de nevoile individuale și contextul organizațional.

CE AVANTAJE ÎȚI ADUCE ACEST TRAINING:

Dezvoltarea abilităților de conducere:

Conducerea eficientă implică mai mult decât simpla administrare a oamenilor. Managerii trebuie să învețe să inspire, să ghideze și să modeleze comportamentele dorite în echipă.

Eficiență:

Vei ști cum să ții ședințe mai eficiente, cum să iei decizii asumate împreună cu echipa, cum să ai întâlniri individuale mai eficiente și cum să gestionezi conflictele într-un mod care să ducă la implicare.

Creșterea productivității:

Prin învățarea tehnicilor și strategiilor de coaching, managerii și antreprenorii devin mai abili în evaluarea angajaților și motivarea la performanță. Vor deveni mai eficienți, mai focalizați și productivi.

Îmbunătățirea abilităților de comunicare:

Trainingul se va concentra pe dezvoltarea abilităților de comunicare interpersonale, care sunt esențiale în conducerea echipelor, relațiile cu clienții și alți parteneri de business. Vor ști cum să securizeze interacțiunea cu angajații, să comunice asertiv, să ofere feedback și să seteze așteptări clare și motivatoare.

Gestionarea schimbării în companie și depășirea obstacolelor:

Schimbarea este un element cheie pentru succes într-o piață emergentă. Managerii vor învăța să motiveze și să-și ghideze echipele prin provocările schimbărilor. Vor învăța tehnici de coaching de echipă pentru depășirea obstacolelor și gestionarea performanței.

Planificarea și atingerea obiectivelor:

Trainingul va ajuta managerii și antreprenorii să definească obiective clare împreună cu angajații și să dezvolte planuri concrete pentru a le atinge, oferindu-le un cadru de lucru și suport pentru urmărirea progresului.

Împuternicire eficientă:

Managerii trebuie să învețe cum să își imputernicească eficient echipa, astfel încât aceasta să își asume rolul și să fie autonomă.

Dezvoltare continuă:

Dezvoltarea continuă a angajaților este esențială pentru succesul organizației. Prin acest training, managerii vor ști să identifice nevoile de instruire ale echipei. Vor învăța să creeze și să mențină o cultură organizațională pozitivă, care să încurajeze colaborarea, inovația și dedicarea angajaților.

Networking și schimb de experiență:

Participarea la acest training oferă oportunități excelente de a intra în contact cu alți manageri și antreprenori, ceea ce va duce la schimbul de idei, perspective și posibile colaborări.

CINE SUNT TRAINERII?

ELVIS ȘI ALINA FILOTE PCC Coach & Executive Coach de la SYNERGIC

Cristina Dragomir PCC Coach & Executive Coach. 

Elvis și Alina Filote lucrează de peste 14 ani cu antreprenori și echipele lor de management. De la recrutare la formare și dezvoltare de echipe și lideri. Pentru că antreprenorii sunt foarte buni pe dezvoltarea afacerii, dar pot întâmpina dificultăți în lucrul cu oamenii, Elvis și Alina Filote oferă soluții pentru selectarea personalului și dezvoltarea echipelor de management. Au dezvoltat Programul LEAD 360 – program de management pentru antreprenori și manageri în 3 module: Lead Yourself, Lead your team, Lead leaders desfăsurat pe perioada de 9 luni la care au participat peste 600 de antreprenori și manageri.

Cristina Dragomir, PCC si Executive Coach, Lead trainer, Mentor coach ICF, systemic coach. Coordoneaza din 2018 un program international de formare in coaching Foundational Coaching Skills. Din 2015 a antrenat și instruit lideri din diferite organizații, echipe, antreprenori și manageri din diverse industrii, susținându-i prin coaching, training și coaching sistemic.

Ca și coach executiv, ajută antreprenori, manageri și lideri să identifice tipare de gândire limitative și să ia decizii asumate care le cresc impactul în plan personal, în echipă, afacere și comunitate. Contribuie activ la formarea unor culturi de coaching în echipe și organizații

Înregistrează-te acum!

Completează formularul alăturat

Acest training este oferit in parteneriat cu Institutul de Leadership Păltiniș și Synergic