The Power To Empower Effective Teams

Maturitate Emoțională În Leadership

The Power To Empower

Maturitate Emoțională În Leadership

Kristijan Cinotti

Mazars Area Managing Partner

DATA

  • 24 Octombrie

LOCUL

  • Domeniul 3 Stejari,

    Str. Plopului 35, Mediaș

ORA

  • 17:00

leader impact yellow line 2

Care sunt problemele critice ale liderilor care nu împuternicesc?

  1. Micromanagementul: Liderii care nu împuternicesc tind să controleze excesiv activitățile echipei, ceea ce poate duce la demotivare și frustrare în rândul angajaților.
  2. Lipsa de încredere: Neîmpărtășirea responsabilităților poate indica o lipsă de încredere în abilitățile echipei, ceea ce poate afecta negativ moralul și angajamentul.
  3. Decizii lente și ineficiente: Fără împuternicire, toate deciziile trebuie să treacă prin lider, ceea ce poate încetini procesele și reduce eficiența organizațională.
  4. Dezvoltare limitată a echipei: Angajații nu au oportunitatea de a-și dezvolta abilitățile și competențele, ceea ce poate limita creșterea și inovația în organizație.
  5. Burnout-ul liderului: Liderii care nu împuternicesc pot ajunge la burnout din cauza volumului mare de muncă și a responsabilităților pe care le asumă singuri.

Nu rata această oportunitate unică de a-ți dezvolta abilitățile de lider și de a-ți duce afacerea la următorul nivel. Înscrie-te acum și începe transformarea!

5 motive pentru care nu ar trebui să ratezi acest eveniment:

  • Conștientizarea barierelor interne și externe: Identifică și depășește obstacolele care te împiedică să împuternicești eficient echipa. Vei învăța să recunoști și să gestionezi aceste bariere pentru a crea un mediu de lucru pozitiv și productiv.

  • Instrumente practice pentru motivare: Descoperă tehnici și instrumente practice pentru a-ți motiva echipa să își asume responsabilități, să fie autonomă și inovatoare. Vei învăța cum să încurajezi inițiativa și creativitatea în rândul angajaților tăi.

  • Strategii pentru a renunța la micromanagement: Învață cum să dezvolți un stil de conducere care împuternicește, renunțând la micromanagement. Vei descoperi cum să delegi eficient și să creezi un mediu în care angajații se simt încrezători și capabili.

  • Recrutarea și dezvoltarea competențelor: Află cum să recrutezi și să dezvolți competențe care contribuie la viziunea și succesul organizației tale. Vei învăța să identifici talentele potrivite și să le dezvolți pentru a atinge obiectivele organizaționale.

  • Echilibrul între performanță și bunăstare emoțională: Descoperă cum să menții echilibrul între performanța echipei și bunăstarea emoțională a angajaților. Vei învăța strategii pentru a crea un mediu de lucru sănătos și productiv.

De ce este importantă împuternicirea și maturitatea emoțională în afaceri?

  • Împuternicirea angajaților crește productivitatea și inovația, deoarece angajații se simt valorizați și motivați să contribuie cu idei noi.

  • Maturitatea emoțională ajută liderii să gestioneze eficient conflictele și să mențină un mediu de lucru armonios.

  • Împuternicirea reduce rata de fluctuație a personalului, deoarece angajații sunt mai loiali și mai implicați în organizație.

  • Liderii cu maturitate emoțională pot lua decizii mai bune, deoarece își înțeleg propriile emoții și pe ale celorlalți.

  •  Împuternicirea echipei duce la o mai mare autonomie și responsabilitate, ceea ce îmbunătățește performanța generală a organizației.

  • Maturitatea emoțională contribuie la dezvoltarea unui stil de leadership autentic, bazat pe empatie și motivație

leader impact yellow line 2

Kristijan Cinotti

Kristijan Cinotti are o carieră impresionantă în domeniul auditului și consultanței financiare. În calitate de Managing Partner la Forvis Mazars, el a jucat un rol esențial în extinderea și consolidarea prezenței companiei în regiunea Adria. Aceasta include țări precum Croația, Serbia, Muntenegru, Slovenia și Bosnia și Herțegovina.

Una dintre pasiunile lui Kristijan este împuternicirea și susținerea integrării & dezvoltării personale și profesionale ale persoanelor care au nevoie de a doua șansă în viață. Astfel a fondat cofetăria de lux ”Dolcinotti” unde angajează astfel de persoane.

Impreună cu Mazars, Kristijan este inițiatorul ”Little Lighthouse Award” un proiect care susține cei mai buni angajați, spune povestea lor unică și promovează exemplele celor care contribuie la o societate mai bună prin muncă și dedicare.

Pe lângă activitatea sa profesională, Kristijan este activ și în domeniul educațional, fiind lector la Institutul Croat de Finanțe. A fost, de asemenea, președintele Societății Croate a Evaluatorilor, unde a contribuit la dezvoltarea standardelor și practicilor de evaluare în Croația.

Experiența sa de peste 20 de ani acoperă o gamă largă de servicii, inclusiv evaluări de companii, due diligence, audituri și consultanță fiscală. A colaborat cu clienți internaționali și locali, oferind soluții personalizate și expertiză de înaltă calitate.